Les dirigeants d’entreprise cherchent toujours à apprendre à mieux faire les choses. Les entreprises les mieux gérées se posent continuellement des questions telles que : « Comment puis-je réduire mes coûts ? », « Comment puis-je améliorer la productivité ? », « Que puis-je faire pour augmenter la rentabilité ? » ou « Que puis-je faire pour réduire les déchets ? ».
Souvent, lorsque vous pensez à ces questions spécifiques, vous commencez naturellement à considérer l’impact de changements importants tels que la mise en place de nouvelles technologies, l’ajustement de vos dépenses ou la négociation des prix des fournisseurs. Mais que se passerait-il si vous pouviez améliorer tous ces facteurs en inculquant une nouvelle culture et une nouvelle philosophie dans votre lieu de travail ?
La gestion du Lean Toyota, ou « TLM », est une philosophie née du Toyota Production System qui pose les bases d’un succès à long terme en améliorant tous les processus – du temps de production à l’organisation de votre entrepôt. Cette philosophie repose sur la capacité à identifier et éliminer le gaspillage en autonomisant les collaborateurs et en instaurant une culture d’amélioration continue.
Alors, qu’est-ce qui est si important dans l’élimination des déchets ? Considérez le scénario ci-dessous pour mieux comprendre comment la réduction des déchets et l’adoption de la TLM peuvent positionner votre entreprise vers un succès à long terme :
Vous tenez un stand de limonade et avez engagé un employé pour gérer l’opération pendant que vous gérez la gestion et les finances. Un jour, vous remarquez que l’entreprise perd de l’argent. Plutôt que d’augmenter le prix de la limonade, vous demandez à votre employé quels sont les problèmes qu’il constate. Voici ce qu’ils rapportent :
Chacun de ces exemples est un type différent de déchets identifié par la TLM. Voici un aperçu rapide de chaque type de déchet tel qu’il s’applique à ce scénario :
Comme vous pouvez le voir, même un processus aussi simple que la vente de limonade peut entraîner une quantité incroyablement importante de gaspillage. Et lorsqu’elle est résolue avec TLM, chaque opportunité de réduction des déchets apporte d’énormes avantages en matière de contrôle des coûts, d’amélioration de votre efficacité et d’amélioration de l’environnement de travail pour améliorer le moral des employés.
Une fois que vous commencez à appliquer les principes de la TLM, vous remarquerez même des moyens de réduire les déchets dans n’importe quel processus de votre vie – de la vaisselle à l’organisation d’un événement caritatif.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la gestion du lean Toyota et comment commencer votre propre parcours lean Lean, n’hésitez pas à contacter votre concessionnaire local agréé de chariots élévateurs Toyota.